maiorjob

ПАВЕЛ МАЙОР / CEO-МЕНТОРСТВО

Сегодня — РОП
Завтра кто?

Удача или закономерность?

От тушения пожаров — к системе продаж
От выполнения плана к масштабу CEO

Первые 3 разбора — за честный отзыв

СЛЕДУЮЩИЙ УРОВЕНЬ01 / 06
Павел Майор
Павел МайорДействующий CEO. Практик продаж
ОПЕРАТИВКАСИСТЕМА ↗
ОПЫТ, КОТОРЫЙ РАБОТАЕТ

Без воды
Личный управленческий опыт

ВАЖНО НЕ ТО, КТО ТЫ ЕСТЬ, А ТО, КЕМ ТЫ ХОЧЕШЬ СТАТЬ

01 / УЗНАТЬ СЕБЯ

Продажи растут
А ты всё ещё тушишь пожары?

01

Всё снова на тебе

Клиент уходит. Сделка зависла. План под угрозой. Ты включаешься и вытаскиваешь сделку — опять

02

Бюджет нужно защитить

Ты просишь у собственника деньги на CRM. Он задаёт один вопрос: «Когда окупится?»

03

Весь день в оперативке

Работаешь по 12 часов. Команда ждёт решений. Показатели стоят на месте

А теперь честно: дело только в менеджерах?
Или система пока держится на твоём личном участии?

02 / КТО РЯДОМ

Я там,
где есть
результат

«Я — действующий CEO, который сам продаёт, строит систему продаж и лично отвечает за результат»

Павел Майор CEO / ментор
Посмотреть на свою задачу вместе

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПУТЬ

Энергопром

Выход нового направления импорта в плюс за 1 год

General Satellite

Построение сети: 41 магазин за 1,5 года

Завод «Измерон»

Рост выручки в 2,5 раза за 2 года

БТК групп

30 млрд ₽ — бюджет продаж под управлением

АСКРИН

Рост портфеля проектов на 35% за год

ВИКИНГКРАН

Выручка ×5, прибыль ×10 за 6 лет

ИНБИОМ

Первый в России центр антивозрастной медицины

03 / CEO-МЕНТОРСТВО

От знаний — к практике
Начать управлять иначе

Работаем с твоей системой продаж и реальными решениями. Между встречами ты внедряешь изменения — и возвращаешься с результатом

6недель

6 сессий по 1,5 часа
Разбор кейсов. Инструменты
Практика между встречами

01 — 02

Увидеть систему

Разобраться, где ты управляешь, а где подменяешь команду. Посмотреть на продажи глазами CEO

03 — 04

Изменить решения

Перейти от «я — РОП» к «я — предприниматель в своей роли». Выбрать 3 конкретных шага

05 — 06

Закрепить в работе

Проверить изменения на практике. Разобрать то, что сработало, и скорректировать следующие действия

Почему шесть недель? Чтобы между разговором и следующим разговором была работа: действие, обратная связь и повторение

НАЧАТЬ ЗНАКОМСТВО

40 минут

Твоя задача и прямые вопросы. Поймём, есть ли смысл работать вместе

0 ₽Начать

СИСТЕМНАЯ РАБОТА

CEO-менторство

Шесть недель индивидуальной работы. Практикум для команды обсуждаем после трёх встреч

Условия индивидуальноОбсудить задачу

04 / ВАЖНО ДО НАЧАЛА

Твой следующий шаг —
в твоих руках

Этот формат для тех, кто готов смотреть на свою работу честно, проверять решения и менять привычные действия

Мы сработаемся, если ты…

  • Готов последовательно работать над результатом
  • Хочешь выстроить систему продаж
  • Готов к прямым вопросам и честной обратной связи
  • Планируешь применять инструменты сразу
  • Берёшь ответственность за свои действия

05 / ПОЧЕМУ ЗА ОТЗЫВ

Доверие рождается
в совместной работе

Я начинаю практику CEO-менторства для РОПов и собираю первые отзывы участников — на реальных разборах

Поэтому первые три разбора — без оплаты. Взамен прошу рассказать: что было полезно, что стоит улучшить и что изменилось в работе

Прийти со своей задачей

06 / ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПУТЬ

Опыт, который
становится книгой

Павел начал писать книгу о своём профессиональном пути в продажах. Работа над ней продолжается

На обложке — тема будущей книги
Название и дату выхода объявлю позже

Следить в Telegram

07 / ТВОЯ ЗАДАЧА

Начнём
с твоей
задачи

Опиши ситуацию в своём отделе продаж. Чем конкретнее вопрос, тем предметнее будет первый разговор

Написать Павлу напрямую ↗Telegram / @maiorlab
0 / минимум 160 знаков

Форма подготовит текст обращения. Отправка — вручную: скопируй текст и отправь Павлу в Telegram